Mitarbeiterbefragungen als Führungsinstrument in Non-Profit-Organisationen: Grundlagen, Durchführungsanleitung und Praxisbeispiel formatIsbn:Softcover - 9783954258444 welches einem permanenten Wandel unterworfen

welches einem permanenten Wandel unterworfen ist

Doch diese Ressourcen sind nicht unbegrenzt vorhanden und ihre Gewinnung ist oft mit starken Eingriffen in die Natur verbunden

wie QM in der AWO definiert ist

Die vorliegende Arbeit geht von einer philosophischen Perspektive aus

Kostenschwerpunkt

Mitarbeiterbefragungen als Führungsinstrument in Non-Profit-Organisationen: Grundlagen, Durchführungsanleitung und Praxisbeispiel formatIsbn:Softcover - 9783954258444 welches einem permanenten Wandel unterworfenDie vorliegende Arbeit beschreibt die Planung, Konstruktion und konkrete Umsetzung einer Mitarbeiterbefragung in Non Profit Organisationen am Beispiel des Malteser Hilfsdienstes und prft anschlieend deren methodisch statistische Qualitt anhand zentraler Gtekriterien. Besonders dabei ist, dass es sich beim Malteser Hilfsdienst um eine nicht gewinnorientierte gemeinntzige Organisation (Non Profit Organisation) handelt. Obwohl das Interesse an