Die Balanced Scorecard als Controlling-Instrument für Vertrieb und Marketing formatIsbn:Softcover - 9783838690698 -- PART ONE -- Variations

-- PART ONE -- Variations on a Theme by Ruth Benedict / MANDELBAUM

Die Universalbanken mit ihren flächendeckenden Filialnetzen galten lange als unangreifbar

Dessen ungeachtet gelten die darzulegenden Grundsätze auch bei der Übertragung von Betriebsvermögen

Komödie und Dithyrambendichtung als Teile der aristotelischen Poetik aufführen

van / Kruiger

Die Balanced Scorecard als Controlling-Instrument für Vertrieb und Marketing formatIsbn:Softcover - 9783838690698 -- PART ONE -- VariationsInhaltsangabe: Einleitung: Die Balanced Scorecard (BSC) als strategisches Managementinstrument wurde von den beiden US Amerikanern Robert S. Kaplan und David P. Norton 1992 vorgestellt. Seit ihrer Verffentlichung findet die BSC regen Zuspruch in der Praxis und in der Literatur. Den zwischenzeitlichen Charakter einer Modeerscheinung hat das Konzept inzwischen abgelegt und gewinnt zunehmend auch in Deutschland an Beliebtheit. Die Fokussierung auf